Qui sommes-nous ?
Vous vous demandez pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement et comment bien le choisir ?
Chez SKILLS, nous croyons que ce qui compte, au-delà des compétences professionnelles, c’est le lien.
Un lien en adéquation avec la culture d’entreprise et l’humain.
C’est pourquoi nous avons structuré notre expertise autour de 7 divisions métiers, chacune portée par des consultants issus du terrain, capables de comprendre vos enjeux et d’identifier les talents qui feront la différence.
Ici, chaque recrutement devient une rencontre authentique, chaque mission un levier de performance durable.
Prêt.e à embarquer avec SKILLS, le partenaire RH spécialiste de vos ambitions ?
Mathilde Claus, Directrice Générale
Forte de seize années d’expérience au sein de l’un des plus grands cabinets de recrutement internationaux, Mathilde Claus a acquis une expertise pointue des métiers, des marchés et des dynamiques humaines qui façonnent le secteur. En 2019, elle rejoint SKILLS pour prendre la direction du périmètre Île-de-France, avec la volonté d’apporter son exigence, son sens du résultat et sa vision humaine du recrutement. Très vite, ses qualités de leadership et sa capacité à fédérer l’ont conduite à assumer la Direction des Opérations, avant d’être nommée Directrice Générale en juillet 2025.
Passionnée par son métier, elle met un point d’honneur à placer la satisfaction et le suivi des clients comme des candidats au cœur de la stratégie de SKILLS. Pour elle, l’exigence n’est pas un objectif ponctuel, mais une discipline quotidienne qui garantit la qualité et la pérennité des relations.
Convaincue que la performance se construit dans le collectif, elle défend avec force les valeurs d’entraide, de sincérité et de coopération qui font l’ADN de SKILLS. Sous sa direction, SKILLS Recrutement | Intérim poursuit son développement avec une ambition claire : être le partenaire RH de confiance capable de transformer les talents et les organisations pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain.
Un cabinet de recrutement
aux expertises métiers variées
SKILLS, ce sont 7 expertises métiers et des consultants en recrutement dédiés.
Nos équipes n’ont qu’une idée en tête : placer les bons candidats aux bons endroits.
ADV & Relation Client
Assistanat & Office
Audit & Expertise
Comptabilité & Finance
Ingénierie & Technique
RH & Juridique
Supply chain & Achat
À la recherche d’un métier spécialisé ?
SKILLS vous accompagne dans 7 expertises métiers !
Notre mission ?
Chez SKILLS, notre mission est claire : faire matcher les besoins stratégiques des entreprises avec les aspirations uniques de chaque talent. Plus qu’un simple intermédiaire, nous sommes un partenaire engagé, qui accompagne ses clients et ses candidats avec exigence et sincérité.
Nous recrutons pour nos clients en CDI, CDD et intérim, afin de répondre à la fois aux enjeux de long terme et aux besoins de flexibilité immédiats. Chaque projet est abordé avec une approche sur-mesure, pensée pour conjuguer performance, agilité et confiance.
Parce que nous croyons au pouvoir des rencontres, nous œuvrons chaque jour à créer des liens qui transforment une opportunité en réussite durable. Ensemble, nous construisons non seulement des carrières et des équipes solides, mais aussi un avenir plus responsable et plus humain. Parce qu’au cœur de nos stratégies de sourcing et de nos bases de données, il y a avant tout des individus à valoriser.
Toutes vos ambitions sont possibles.
Nos dernières offres
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Regards assidus et passionnés sur un marché du travail en pleine transformation
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28 janvier 2026Les tendances du marché du recrutement en 2026
Le marché du recrutement évolue dans un environnement en mutation continue.Conjoncture économique, orientations politiques et évolutions réglementaires redessinent les cadres de décision des entreprises. Les priorités budgétaires se réajustent, rendant les projections plus fines et plus stratégiques.Les organisations affinent leurs besoins en compétences, en adaptant à la fois les volumes et les niveaux d’exigence. Le recrutement ne disparaît pas. Il change de nature.Plus ciblé, plus exigeant, plus outillé, il s’inscrit dans une logique de valeur et de précision. Transparence salariale et clarté des pratiques : un nouveau standard du recrutement La transparence s’impose progressivement comme un pilier du recrutement. Elle concerne les missions, les attentes, les perspectives d’évolution, les modalités de travail, mais surtout la rémunération. Dans un marché plus mature, les candidats ne cherchent plus seulement un poste : ils attendent une information claire, cohérente et assumée dès les premières étapes du processus. Cette évolution n’est plus uniquement portée par les attentes du marché. À partir de juin 2026, la transparence salariale deviendra une obligation réglementaire, imposant aux entreprises de communiquer plus clairement sur les niveaux de rémunération et de justifier les écarts. Ce cadre marque un tournant : la transparence ne relève plus d’un choix ou d’une posture RH, mais d’un standard à intégrer pleinement dans les stratégies de recrutement. Télétravail en 2026 : la stabilisation des modèles hybrides En 2026, le télétravail ne se présente plus comme une tendance passagère, mais comme une pratique durable et structurante dans le paysage professionnel. Il n’a pas basculé vers un modèle unique et homogène, mais il s’est installé comme l’une des formes possibles d’organisation du travail : ni retour en arrière massif vers le présentiel, ni adoption uniforme du « tout-à-distance », mais une évolution vers des modèles hybrides raisonnés. Les données les plus récentes confirment cette stabilisation.En France, environ 22 % des salariés du secteur privé télétravaillaient au moins une fois par mois en 2024, contre 9 % en 2019, traduisant un changement structurel des organisations du travail depuis la période pré-Covid .Dans le même temps, la part du télétravail intensif (trois jours ou plus par semaine) reste limitée, autour de 4 à 5 % des salariés, en recul par rapport aux niveaux observés pendant la crise sanitaire, signe d’un ajustement des usages plutôt que d’un abandon du télétravail . Ce mouvement vers des pratiques de travail plus flexibles illustre la nécessité d’une véritable agilité organisationnelle. Marque employeur et storytelling : un levier devenu incontournable En 2026, la marque employeur ne constitue plus un avantage différenciant, c’est un incontournable. Dans un marché plus transparent et plus informé, les entreprises qui n’ont pas travaillé leur image, leur discours et la cohérence de leurs pratiques peinent à susciter l’intérêt, voire la confiance. L’attractivité ne repose plus uniquement sur les postes proposés, mais sur la capacité à raconter une histoire crédible et alignée avec la réalité du terrain. Le storytelling devient alors un outil structurant, à condition d’être fondé sur des éléments concrets : témoignages de collaborateurs, lisibilité des engagements RSE, clarté des parcours et cohérence entre communication externe et expérience vécue. Les candidats observent, recoupent et comparent. Les réseaux sociaux amplifient chaque dissonance entre la promesse affichée et la réalité perçue, rendant l’authenticité indispensable. Intelligence artificielle et recrutement : un outil stratégique au service de la décision L’intelligence artificielle s’impose aujourd’hui comme un outil incontournable dans les pratiques de recrutement. Non pas pour remplacer le rôle des équipes RH ou automatiser intégralement les décisions, mais pour renforcer leur capacité d’analyse, de structuration et de projection. L’enjeu n’est plus de trier massivement des CV, mais d’utiliser l’IA pour mieux comprendre les besoins, identifier des signaux faibles et gagner en pertinence. L’IA permet d’optimiser certaines tâches chronophages, d’améliorer la qualité des analyses et d’éclairer la prise de décision. Elle libère du temps pour ce qui reste central dans le recrutement : l’échange, l’évaluation fine des parcours, la compréhension des trajectoires et l’alignement entre une entreprise et un candidat. En 2026, le recrutement devient un exercice d’équilibre entre exigence, lisibilité et capacité d’adaptation. Transparence, flexibilité, cohérence du discours et usage maîtrisé des outils dessinent un recrutement plus stratégique, plus sélectif et plus aligné avec les réalités du marché.Dans ce contexte, l’agilité ne relève plus de l’option, mais de la condition pour attirer, convaincre et engager durablement. Recruter en 2026, c’est avant tout savoir lire les évolutions… et y répondre avec justesse.
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22 mai 2025Jeune diplômé.e : comment se démarquer face à 100 autres candidatures (sans s’inventer 10 ans d’expérience) ?
Tu viens de terminer tes études et tu es déterminé.e, impliqué.e, préparé.e à rejoindre le monde du travail. Tu découvres une offre d’emploi pépite sur LinkedIn … qui a déjà reçu plus de 100 candidatures… ! Comment se démarquer ? Comment faire pour que ton profil suscite l’intérêt … sans exagérer tes aptitudes ? Chez SKILLS, nous guidons quotidiennement des jeunes diplômés dans leurs débuts de carrière professionnelle. Parce que notre métier, c’est de rendre vos ambitions possibles. CONSEIL #1 – Joue la carte de la sincérité Tu n’as pas encore d’expérience notable, et ce n’est pas un souci. Surtout, n’invente pas d’expériences sur ton CV ! Les recruteurs décèlent tous les mensonges (même les tout petits !) 😉 Tu dois parvenir à décrire de manière précise (mais concise !) tes expériences associatives, tes stages, ton mémoire ou ton alternance, en mettant en évidence les tâches concrètes que tu as réalisées, les connaissances acquises (un logiciel par exemple) et idéalement, en donnant des chiffres ! Par exemple : 01/2025 – 06/2025 : Assistant commercial (stage) – SOCIÉTÉ – SECTEUR D’ACTIVITÉ Recherche de prospects via LinkedIn et saisie de data dans le CRM (Salesforce) Gestion du standard téléphonique en anglais et en français (40 appels entrants par jour) Création de devis (Salesforce) Saisie de factures (SAGE 100) Gestion de l’agenda de 4 directeurs commerciaux. CONSEIL #2 – Mets en avant ta capacité à apprendre et à t’adapter On ne s’attend pas à ce que tu sois parfaitement autonome. Les recruteurs cherchent avant tout une personne désireuse d’apprendre, qui pose des questions pertinentes, s’intéresse au poste / à l’entreprise et sait se remettre en question dans le but de progresser rapidement. La capacité d’adaptation est une compétence qui peut vraiment faire la différence. N’hésite pas à raconter une expérience durant laquelle tu as réussi à t’adapter à une situation nouvelle : un logiciel, un changement de hiérarchie, la collaboration avec un partenaire de travail au caractère bien trempé … Attention, reste toujours positif dans ton discours lorsque tu parles d’une entreprise, d’un ancien boss ou d’un collègue. 👉 Ce que l’on percevra de toi : de la maturité, de la souplesse et un potentiel à faire évoluer. CONSEIL #3 – Montre que tu comprends le poste L’atout majeur d’un.e candidat.e débutant.e n’est pas de tout connaître… mais de s’être informé.e. 80 % des profils juniors n’ont pas consulté le site internet ou les réseaux sociaux de l’entreprise avant l’entretien. PS : réciter les valeurs inscrites sur le site internet ce n’est pas avoir bien compris le poste ni l’entreprise 😉 Quelques questions à te poser pour préparer ton entretien : Que fait exactement l’entreprise (secteur d’activité) ? Comment gagne-t-elle de l’argent ? Sa carte d’identité : date de création / nombre de collaborateurs / implantations … Quel serait mon rôle dans l’équipe ? Avec combien de personnes vais-je travailler ? Suis-je amené.e à travailler avec d’autres services ? Pourquoi ? Quels sont les projets de l’entreprise ? Quels sont les concurrents principaux de cette entreprise ? Si tu n’as pas toutes les réponses sur le site internet : pose les questions pendant l’entretien ! 👉 Ce que l’on percevra de toi : de la préparation, de la curiosité, et une vraie motivation. CONSEIL #4 – Le mail de remerciement après l’entretien On est d’accord, la lettre de motivation, c’est hasbeen (sauf s’il s’agit du poste de tes rêves et que tu rédiges une lettre ultra personnalisée). En revanche, lorsque tu as eu la chance de décrocher un entretien et qu’il s’est bien passé, le mail de remerciement, c’est vraiment la secret touch pour te différencier (parce que 90% des candidats ne prennent pas la peine de le faire !). Il doit : Être envoyé le jour-même ou le lendemain de l’entretien (👉 tu es réactif) Être concis (entre 5 et 10 lignes) mais concret : Expose ce qui te plaît dans le poste et transpose tes expériences passées sur les missions du poste (👉 tu sais exposer des arguments, des idées et aller droit au but) Ne contenir absolument aucune faute d’orthographe !!! (👉 tu es autonome et pro : on n’aura pas besoin de vérifier chacun de tes mails…) Attention, prends le temps de relire ton texte et assure-toi que sa lecture soit fluide. Bien qu’il soit court, le mail ne sera pas facile à rédiger : il doit être impactant. CONSEIL #5 – Reste en mouvement, même sans réponse Le processus de candidature peut souvent être source de frustration : Absence de réponse, refus systématiques, … et néanmoins, il est nécessaire de persévérer. Ce qui distingue, c’est la faculté de maintenir le rythme, de progresser, de solliciter des retours. LinkedIn peut être un outil efficace : commente des publications, partage ton expérience, établis des liens avec des recruteurs ou d’anciens élèves de ton établissement, contacte directement les entreprises. Bref, sois proactif et ne lâche rien ! 👉 C’est cette constance, cette niaque, cette présence et cette démarche proactive qui te rendront mémorable. CONSEIL #6 – Last but not least … La rémunération De nombreux jeunes diplômés réclament des salaires inappropriés par rapport au marché de l’emploi, ce qui peut freiner les recruteurs (voire être rédhibitoire si la tentative de négociation est mal amenée). À l’inverse, certains jeunes diplômés peuvent être tentés d’accepter des salaires trop bas, souvent par manque de confiance en leur valeur ou sous la pression de décrocher un premier emploi. Cela peut aussi nuire à long terme à leur trajectoire salariale. Ne sois pas trop exigeant, ni trop impatient : tu auras beaucoup plus de pouvoir de négociation après 2 ou 3 ans d’expérience à ton poste. Mais, d’un autre côté, évite de sous-évaluer tes compétences en acceptant une rémunération qui ne correspond pas à ta valeur réelle. Si tu te lances dans une négociation, elle doit être basée sur le marché de l’emploi (et non pas sur ce que tu rêverais de gagner 😁) : regarde les salaires proposés pour les offres d’emploi similaires dans ta zone géographique ou interroge l’un de nos consultants en recrutement. Bref, tu l’auras compris, au démarrage de ta carrière, le plus important, c’est d’acquérir de l’expérience en entreprise, tout en t’assurant que ton salaire soit en adéquation avec le marché et tes compétences. CONCLUSION Tu n’as peut-être pas encore 10 ans d’expérience, mais tu as déjà des compétences, certainement quelques expériences (même courtes) dans le monde du travail et une capacité à apprendre, progresser et t’adapter : c’est exactement ce que recherchent les entreprises. Le secret ? Être authentique, bien préparé.e, et prêt.e à apprendre. Tu veux qu’on en parle ? Nos consultants en recrutement sont là pour ça 😉
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5 mai 2025✨ SKILLS, expert in human ambition
Chez SKILLS, l’ambition n’est pas un slogan. C’est une boussole intérieure, une énergie collective, une raison d’agir. L’ambition, c’est ce qui nous pousse chaque jour à transformer nos élans en accomplissements. Cette ambition est tissée dans nos valeurs : envie, exigence, exemplarité, humilité et transparence. 📚 Définition ? Oui, mais version SKILLS. Le Larousse dit : « désir ardent de parvenir à faire quelque chose ». Chez SKILLS, l’ambition, c’est un peu plus que ça : Une force motrice : celle qui transforme la compétence en performance, l’envie en projet, le projet en réalité. Un état d’esprit contagieux : qui traverse nos 200 collaborateurs, se diffuse chez nos candidats et renforce nos liens avec les entreprises partenaires. Un outil d’émancipation, individuel et collectif : parce qu’avoir de l’ambition, c’est vouloir mieux pour soi et pour les autres. 🧭 Pourquoi faire de l’ambition notre pilier central ? Parce que l’ambition donne du sens à notre mission, et que ce sens appelle de la hauteur. Chez SKILLS, nous croyons dur comme fer que : L’ambition peut transformer le travail en véritable levier d’émancipation : elle libère les talents, redonne du pouvoir d’agir à chacun, transforme des trajectoires professionnelles. L’ambition n’a de valeur que si elle relie les êtres humains. Chaque rencontre est l’opportunité de créer du lien : celui qui repose sur l’écoute, la confiance, l’alignement. Pour des relations sincères et durables. Nos actions peuvent changer la vie d’un candidat, renforcer la dynamique d’une équipe, et avoir, à notre échelle, un impact positif sur le monde. Et ça, ce n’est pas une posture : c’est notre réalité. 🎯 Une ambition qui se vit au quotidien Notre vision audacieuse se traduit dans des actes, portés par : La transparence : dire les choses franchement, poser des objectifs clairs, et toujours agir avec sincérité. L’exemplarité : travailler avec exigence, engagement, et envie de faire toujours mieux. La méritocratie : offrir à chacun les mêmes chances d’avancer. 🌍 Notre mission : faire de chaque ambition une réalité SKILLS, c’est une entreprise qui écoute, qui accompagne, qui propulse. Pour les candidats : révéler leur potentiel, ouvrir des portes, les guider vers les opportunités qu’ils méritent vraiment. Pour les clients : comprendre leurs enjeux et identifier les talents qui feront la différence. Pour nos collaborateurs : proposer un environnement où l’on peut s’épanouir, progresser, et avoir de l’impact. 🚀 Chez SKILLS, on ne se contente pas d’accompagner les ambitions. On les incarne. On les partage. On les fait grandir. Parce que l’ambition, quand elle est partagée, devient une force collective.Parce qu’un monde où chacun peut atteindre son plein potentiel est un monde plus juste, plus fort, plus humain. 👉 Que vous soyez candidat, client ou futur collaborateur : si vous avez une ambition, nous avons l’énergie pour la faire vivre. SKILLS – L’ambition est un métier. Cet article vous a plu ? Découvrez notre Manifesto : https://skills-rh.fr/nous-connaitre/ Consultez toutes nos actualités et conseils : https://skills-rh.fr/actualites-conseils/
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6 novembre 2024Comment se démarquer en entretien ?
Ça y est ! Vous y êtes ! C’est l’heure du premier entretien ! C’est le moment de montrer ce qui vous distingue des autres candidats et de prouver que vous êtes LA personne qu’il leur faut pour le poste proposé. Comment sortir du lot sans en faire trop ? SKILLS vous donne 3 conseils pour faire la différence en entretien : 1. La préparation : essentielle et incontournable Se préparer avant un entretien est la clé pour faire la différence. Lire l’offre d’emploi et répéter votre pitch ne suffisent pas ! Faites des recherches sur l’entreprise : Il est important d’effectuer des recherches poussées sur le site internet de l’entreprise pour comprendre son secteur, ses valeurs et ses enjeux. Pour bien appréhender son ADN, ne négligez pas les réseaux sociaux qui vous donneront des informations sur les actualités de l’entreprise. Nous vous recommandons également consulter le profil LinkedIn de la personne que vous allez rencontrer pour en savoir plus sur son parcours et ses centres d’intérêt. Préparez des questions : Cette étude approfondie vous permettra de préparer des questions pertinentes sur des éléments qui manquent de clarté ou qui suscitent particulièrement votre curiosité. N’hésitez pas à interroger votre interlocuteur sur le poste, l’équipe, l’entreprise (ses enjeux et projets !) … Pour un recruteur, un candidat qui pose des questions est un candidat qui montre un réel intérêt pour le poste et l’entreprise. Répétez votre pitch : Lorsque vous détaillerez vos expériences passées, soyez concret.e et concis.e. Notre conseil : Entraînez-vous à structurer vos réponses en utilisant la méthode ⭐STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat). Il est primordial de savoir faire le lien entre vos expériences et les tâches proposées dans l’offre d’emploi. Chez SKILLS, nous conseillons toujours à nos candidats de préparer des exemples qui illustrent leurs réussites. Vous pouvez également intégrer à votre présentation des chiffres liés au secteur ou au métier. Des éléments concrets permettent de valoriser vos compétences et votre capacité d’action. Un candidat qui sait se présenter avec clarté et confiance a plus de chances de marquer les recruteurs qu’un candidat au discours trop général et/ou impersonnel. 2. Une présentation authentique : un atout différenciant ! Dans un monde professionnel compétitif et en constante évolution, l’authenticité devient un facteur de différenciation très important. Souvent, les candidats cherchent à correspondre à une « image idéale » en mettant de côté des aspects importants de leur personnalité ou en essayant de se conformer à des attentes présumées liées au poste ou à la société. Or, ces éléments différenciants pourraient leur permettre de se démarquer des autres candidats. Chez SKILLS, nous encourageons nos candidats à affirmer leurs singularités. Être authentique, c’est savoir se présenter tel que l’on est, avec ses forces mais aussi, avec ses faiblesses. Il ne s’agit pas de masquer des défauts, mais de montrer comment vous avez su apprendre de vos erreurs et vous améliorer. Un recruteur apprécie fortement un candidat capable de se remettre en question, de s’adapter et de progresser. Notre conseil : Lors de l’entretien, n’ayez pas peur de partager des anecdotes qui reflètent votre personnalité, ou des expériences passées qui vous ont mis à l’épreuve et que vous avez su surmonter. Cela rendra votre discours plus humain, plus vrai et plus authentique. 3. Démontrer ses ambitions Se démarquer en entretien, c’est aussi montrer qu’on a la niaque et qu’on se fixe des objectifs ambitieux. Au-delà de l’adéquation d’un profil avec un poste, les recruteurs recherchent des collaborateurs investis et désireux d’évoluer avec l’entreprise. Parler des compétences vous souhaitez développer ou se projeter dans l’entreprise à moyen/long terme prouve que vous êtes proactif. Cela envoie un message fort : « Je suis là pour répondre aux besoins actuels de votre entreprise, mais aussi pour contribuer à ses succès futur ». Notre conseil : Montrez aux recruteurs que vous avez réfléchi à votre évolution de carrière. Parlez des compétences que vous souhaitez acquérir et expliquez en quoi ce poste s’inscrit dans votre projet professionnel. Posez des questions relatives aux parcours de formation et aux opportunités d’évolutions internes. Alors, prêt.e à passer votre prochain entretien ? L’ambition est un métier, et ça tombe bien, c’est le nôtre 😉 SKILLS propose de nombreuses offres d’emploi, consultez-les ici et sur notre page LinkedIn! Que vous soyez un talent en début de carrière ou un.e professionnel.le expérimenté.e prêt.e à franchir une nouvelle étape, SKILLS vous aide à vous démarquer et à concrétiser vos ambitions 🚀
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22 octobre 2024Quels sont les atouts incontournables d’un consultant en recrutement !
Chez SKILLS, le consultant en recrutement ne se limite pas à mettre en relation une entreprise avec un candidat. Grâce à une expertise multisectorielle et une connaissance approfondie du marché de l’emploi, il comprend parfaitement les ambitions et les besoins des deux parties. Le consultant chez SKILLS joue un rôle clé dans la création de relations durables, en faisant du travail un véritable vecteur d’émancipation individuelle et collective. Quelles sont les qualités indispensables pour exceller dans ce rôle ? 1. Une excellente connaissance du marché Chez SKILLS, nous mettons un point d’honneur à ce que nos consultants soient des experts multisectoriels, avec une connaissance approfondie des tendances du marché. Ils doivent comprendre les spécificités des secteurs pour lesquels ils recrutent, anticiper les besoins et être en mesure d’offrir des solutions sur-mesure à nos clients. Cette expertise permet à SKILLS d’accompagner ses partenaires dans des secteurs variés tout en restant réactifs face aux évolutions du marché. 2. Adaptabilité face aux changements Le marché de l’emploi est en constante évolution. Chez SKILLS, nous croyons fermement que le travail est un levier d’émancipation. Pour cela, nos consultants doivent s’adapter aux besoins spécifiques des entreprises et des candidats et aux tendances économiques et technologiques. Cette capacité à évoluer avec le marché est cruciale pour répondre aux défis de demain. 3. Maîtrise des outils technologiques Aujourd’hui, le recrutement se nourrit d’outils digitaux. Qu’il s’agisse de notre ATS interne, des jobboards, des CVthèques ou de LinkedIn, nos consultants sont formés dès leur intégration et tout au long de leur carrière- à la maîtrise de ces plateformes. 4. Capacité d’analyse Dans un environnement où les décisions doivent parfois être prises rapidement, un bon consultant en recrutement doit savoir analyser avec efficacité les CV et les profils des candidats. 5. Évaluer les soft skills Dans un monde où les compétences techniques évoluent rapidement, il est essentiel de ne pas sous-estimer les soft skills. L’empathie, la résilience, la capacité à travailler en équipe ou encore la gestion du stress sont autant de qualités qui peuvent faire la différence. Les consultants SKILLS sont formés à reconnaître ces qualités humaines qui, souvent, déterminent la réussite d’une collaboration à long terme. 6. Écoute active L’écoute est le fondement d’un accompagnement réussi. Un consultant en recrutement chez SKILLS doit être capable de comprendre précisément les besoins de ses clients et les aspirations de ses candidats. 7. Communication claire et transparente Nos consultants s’appliquent à reformuler les attentes, expliquer les process et communiquer de manière claire avec toutes les parties prenantes. Une communication transparente permet d’instaurer un climat de confiance et d’entretenir des relations de travail saines et durables. 8. Créer des relations solides et durables Le travail de consultant en recrutement ne se limite pas à un simple matching de compétences. C’est un métier de relationnel où la construction de réseaux solides est primordiale pour anticiper les besoins des clients et des candidats. En offrant des solutions personnalisées et en récoltant régulièrement des feedbacks sur les services fournis, nos consultants entretiennent des relations durables avec les candidats et les entreprises. 9. Maîtrise des techniques de négociation Négocier les conditions de travail, les salaires et les avantages fait partie intégrante du rôle de consultant. Un bon négociateur s’assure que toutes les parties sont satisfaites : cela renforce la pérennité de la collaboration. Chez SKILLS, nous mettons l’accent sur des négociations justes, transparentes et basées sur l’honnêteté. Un rôle aux multiples facettes Nous croyons que le travail est bien plus qu’un simple moyen de subvenir à ses besoins : il est une voie d’émancipation et de réalisation personnelle. En tant que consultants en recrutement, nous jouons un rôle clé dans ce processus : Nous aidons les candidats à s’épanouir professionnellement et conseillons les entreprises quant à leurs recrutements dans le but de les rendre plus performantes. Notre objectif ? Rendre toutes les ambitions possibles !
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11 octobre 2024[ Partenariat SKILLS et EcoTree] 734 arbres plantés au T3 2024
Clap de fin pour le T3 ! Pour les cabinets de recrutement, l’été a rimé avec baisse d’activité : Nos clients et candidats ont déserté le monde professionnel et sont passés en mode avion ! ✈🌴 L’effervescence liée aux Jeux Olympiques, le contexte économique et politique instable (et une météo capricieuse ? ☔) ont entraîné un ralentissement des embauches chez nos clients. Malgré le mauvais temps, SKILLS continue d’investir dans des actions sociales qui ont du sens. ⚡ En janvier, nous fêterons nos 2 ans d’engagement avec notre partenaire EcoTree France. Nous sommes très fiers d’agir chaque jour en faveur de l’environnement avec une promesse très simple : 🌱 Un recrutement = un arbre planté 🌳 De début juillet à fin septembre, nous avons planté 𝟳𝟯𝟰 𝘀𝗮𝗽𝗶𝗻𝘀 𝗗𝗼𝘂𝗴𝗹𝗮𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗲̂𝘁 𝗱’𝗔𝗷𝗼𝘂𝘅 𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗱𝗲̀𝗰𝗵𝗲. 𝑁𝑜𝑤, 𝑏𝑎𝑐𝑘 𝑡𝑜 𝑏𝑢𝑠𝑖𝑛𝑒𝑠𝑠 ! On avait hâte de démarrer le T4 et nous y sommes ! Si pour nous, le ℎ𝑜𝑙𝑖𝑑𝑎𝑦 𝑚𝑜𝑜𝑑 fut l’occasion de prendre le temps pour se structurer et se fixer de nouveaux objectifs de croissance 🚀, le 𝑜𝑐𝑡𝑜𝑏𝑒𝑟 𝑚𝑜𝑜𝑑 sera synonyme de conquête et d‘action! Vous l’aurez compris, cet été, SKILLS a semé des graines, au sens propre comme au figuré. A votre avis, combien d’arbres va-t-on planter ce trimestre ? 𝑆𝑡𝑎𝑦 𝑡𝑢𝑛𝑒𝑑, on fait les comptes en janvier !